在全民移动互联的大背景下，传统的商业模式在“互联网+”时代下都受到了不同程度的碾压，其中以传统广告行业最为明显。现如今，移动互联已经强势地改变了大部分人的信息接收习惯与模式，时间碎片化、富媒体形式等特色，令传统广告媒介难以模仿与招架。
2014年，一种前所未有、通赢共存 、甚至同时满足赚钱取乐的新型玩法席卷而来，并在一年后的今天持续不断地让国内的互联网用户趋之若鹜。作为先行者，秒赚的商业模式是否成功，没有先例可借鉴，唯一可以肯定的就是，能够走到今天绝非一蹴而就。作为互联网时代的后起之秀，如何在短短一年内杀出重围? 它的商业模式真的能盘活企业积压的库存吗？
作为新疆最大的国有粮食购销企业——昌粮集团旗下的天山奇豆生物科技有限责任公司，在2015年，经济下行压力增大，食品行业受到冲击巨大。天山奇豆也不例外，公司销售一直不畅，产品大量积压，库存的产品市值达到了1个多亿。通过秒赚平台的大数据系统，能够清楚的知道是哪些用户对自己的商品感兴趣，为以后的大数据营销打下了基础。秒赚的易货平台给了董事长姚树奇更大的惊喜。在秒盈易货平台上，商家把库存的产品放到易货平台上获得易货码，再用易货码换取企业需要的商品，如此一来就完成了自由贸易。当他在秒赚的易货平台用库存的商品换取了80万的易货码时，他已经开始筹划用这些易货码来换取加工鹰嘴豆所需的材料了。
传统加工制造企业与互联网新贵的完美结合
一个是拥有优势资源，急需推广的传统加工生产型企业，一个是上线一年多即实现广告交易额超30亿的互联网+广告新贵。二者的强强联合必将铸造一段新的商业神话。
更难能可贵的是，这种创新真正使商家和消费者的利益实现了共赢共通，将广告主和消费者的关系从传统的“输赢体”变成了“共赢体”，从“对抗体”变成了“共通体”。变则通，在“互联网+”的大时代背景下，传统广告行业的互联网化是大势所趋。只有今天的破局者，才能成为明天的领路人。