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思特奇邓刚:以“物业理念”推动运营商IT系统变

来源:商群邮件营销时间:2016-07-14 00:45:47点击:1801

C114讯 7月7日消息(高娟)2015年思特奇的企业口号有了全新定义,做云、大数据、移动互联网时代技术、产品/、服务、运营的可信赖专家。本次上海世界移动大会上,思特奇展示了全新的技术与实践。不仅公司实现了IT支撑系统的云化,也助力运营商客户实现现有系统的“云化”部署。

思特奇华东区销售总监邓刚在接受C114采访时表示,思特奇除了关注云计算和大数据,更关注底层平台。为了帮助运营商实现IT系统变革,思特奇定位给运营商做“物业”——帮助运营商管理好数据,并通过建平台帮助运营商更好的发现数据的价值并将它变现。

思特奇华东区销售总监邓刚

运营商大数据重在“封装与释放”

大数据从概念兴起到如今,已经逐渐走到了实践应用阶段。作为通信行业的主要参与者和推动者,电信运营商的大数据应用前景也备受关注。

业界虽然对电信运营商的大数据应用寄予厚望,电信运营商也对大数据领域表现出了浓厚的兴趣,但时至今日却依然难有让人眼前一亮的成果。

现如今的中国,大数据应用的场景和机会是非常大的,但即便是这样,运营商中“关于大数据”运营的负责人却仍然认为:之前大家都觉得运营商手上的数据是宝贝,是财富。可是他们现在越来越产生这样一种怀疑——运营商的大数据好像也并没有想象中那么值钱 。

对此,邓刚持不同观点。“运营商手上的数据不如互联网企业手上掌握的用户数据更完整,体现的用户画像更精确。但冷静地审视后会发现,BAT三方中的B侧重于信息获取,A侧重于商业行为支付,T侧重于社交,其实互联网企业也没有掌握用户的全景。”

邓刚认为,运营商手上的数据还是最完整的,问题在于运营商并没有真正把数据能力灵活应用起来,这些数据只有真正落地、接地气,与行业对接后才能真正形成价值。

邓刚建议,运营商应该整合数据、整合上下游,再针对客户画像做梳理,进行行业细分,把数据做二次封装,封装成为适应某一个行业的咨询报告。“运营商一定要做这种横向的行业上下游的整合,把自己的数据跟行业结合起来才变成有价值的东西,而不是飘在空中的虚的概念。”

据了解,目前思特奇已经与广东联通开展大数据合作,为银行做针对金融行业的咨询报告。根据用户的上网行为、消费行为,履约能力、社交关系、关注点等方面做一个全面的画像,帮助银行做用户征信,此外还用于帮助银行做ATM选址工作。

“与其他专业做大数据的公司相比,思特奇的最大优势在于专注。”邓刚补充道:“数据只有流动起来,才能产生更好的价值。通过全方位的了解,对于数据的把握也会更准确。我们既了解运营商自身的数据产出,又具备移动互联网企业对于市场的应对能力。同时,我们对于IT支撑系统也更了解,所以能够更平滑的帮助运营商转型。”

“我们把大数据定位于七个角色,针对不同的角色,我们都分别有不同的产品和不同的合作伙伴在做落地。”邓刚对C114表示,思特奇作为运营商长期以来在运营支撑领域的可信赖合作伙伴,目前已经与十多个省运营商在大数据领域实现项目落地。

邓刚强调,“运营商有强大的大数据能力,应该把自身的能力封装,然后把能力释放出来,一方面给自己的业务前台,给更多的厂家去集思广益、百花齐放去产生更多的应用。另一方面,运营商可以把自己的一些能力封装以后,开放给第三方用,把自己的支撑系统开放出来给第三方用。”

未来,思特奇将继续与国内运营商就大数据市场进行深度捆绑合作,不仅提供更多的产品与服务,而且还更加强调“运营能力”的提供,通过思特奇的运维团队,面向运营商的集团客户以及更加广泛的中小企业客户群体,持续搜集客户需求,不断开展大数据产品的策划与推广,使得运营商大数据的对外拓展合作更加如虎添翼。

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